(Com
ferramentas da PNL e da Inteligência Emocional)
Objetivos
Integração dos participantes e suas equipes
Medir as equipes de trabalho conforme indicadores de eficiência
Planejar ações para desenvolver em equipes
Motivar os membros com características diversas
Delegar com eficácia
Conteúdo
PRIMEIRA
PARTE
Grupo e equipo: O processo de transformação de grupos
em equipes de trabalho
Como é o trabalho em equipe na minha área ou na minha
empresa?
A sinergia grupal
Seis indicadores para medir a eficiência de uma equipe
o Persistência
o Empatia
o Comunicação
o Cooperação
o Compromisso
o Aprendizagem
Estrategias que fomentam o trabalho em equipe
Os diversos papéis na equipe: riqueza de diversidade e os
diversos olhares sobre o trabalho.
o Os papéis de ação e os papéis sociais.
SEGUNDA
PARTE
Reuniões de equipe: como organizá-las.
o Os principais objetivos das reuniões.
o O Check-in e o check-out.
Expor e indagar: ferramentas para compartilhar mapas na equipo
A confiança: Como gerar a confiança e a cordialidade
em uma equipe?
A complementariedade: Trabalhar juntando as diferenças
Os projetos em equipe
o O planejamento
o Como garantir que cada membro se sinta motivado?
o A avaliação dos resultados
ALGUNS
JOGOS REALIZADOS
A
FÁBRICA DE AVIÕES As
equipes necessitam se organizar para cumprir com os requisitos dos
clientes.
Planejamento, produção, controle de qualidade e teste
dos aviões serão os momentos do processo que irão
por a prova a sua equipe.