Capacitacion Liderazgo

Conteúdo

Conceito de liderança, chefia, autoridade, ascendência e responsabilidade
o Quais as qualidades esperadas de um líder?
o Liderar a si mesmo
o Liderar os outros: O que os líderados esperam de um líder?
Estilos de liderança
Modelos polares de liderança: orientado a tarefa ou as relações
Liderança situacional de Blanchard
o Graus de autonomia de cada colaborador.
Liderança ressonante de Goleman
o A liderança que obtém resltados
Os oito papéis do líder de R. Quinn
o Como desenvolver as competências para ser um líder 360º
A comunicação na liderança
o Falar com o outro
o Crenças e valores
o Aprender a escutar

A motivação na liderança
o Que motivos possuem os demais?
o Empatía, espelhamento
o Os metaprogramas
Supervisão e seguimento
o Delegar efetivamente
o Responsabilidades: Quem é o dono do problema?
o Supervisionar e capacitar
Liderança e objetivos
o Formulação correta de objetivos
o Planejar e conjunto
o Missão e visão de cada um
o Alinhamento com a Visão e Missão da empresa
Liderar para mudar
o Transformar os obstáculos em metas parciais
o Flexibilidade e estrutura em função dos objetivos e valores
o Gestão por processos

ALGUNS JOGOS REALIZADOS

No jogo NÃO DÊ PEIXE, ENSINE A PESCAR

Cada lider tem um colaborador, que deverá adequar-se para construir uma torre alta, com cubos espuma. O líder vê, porém não faz. O colaborador faz, porém não vê. O desenvolvimento de cada colaborador, com seu estilo pessoal, é essencial para que a liderança funcione.